Les outils RECRUTEMENT

Un recrutement est un moment clé de la vie de l'entreprise. Quelques outils simples peuvent vous aider à le conduire de façon efficace pour augmenter vos chances d'intégrer le bon collaborateur. De la définition du besoin, à l'intégration du nouveau salarié en passant par l'entretien de recrutement et les aides à l'embauche, la plateforme d'Appui RH TPE répond à vos questions et met à votre disposition de nombreux outils. 

 L'offre d'emploi : une offre claire et précise augmente les chances de rencontrer des candidats qui correspondent à vos attentes. Mais vous devez être vigilant à ne pas faire apparaître de mentions interdites. L'Appui RH TPE vous délivre modèles et outils pour rédiger efficacement vos offres d'emploi. 

Guide de rédaction de l'offre d'emploi

Modèles d'offre d'emploi 

 Les entretiens de recrutement : l'entretien est bien évidemment le moment clé du recrutement. Vous allez pouvoir poser toutes les questions qui vous sont utiles pour apprécier chaque candidature. Mais pour cela, chaque entretien doit être en amont préparé, pour être certain de ne pas oublier des questions essentielles à votre décision finale. Nous vous proposons des outils simples d'utilisation pour conduire efficacement vos entretiens de recrutement.  

Guide l'entretien de recrutement 

Fiche pratique : les questions à éviter lors de l'entretien 

Guide pratique : la grille d'évaluation des entretiens  

Les aides à l'embauche : les aides à l'embauche peuvent être liées soit à la zone d'implantation de l'entreprise, soit au profil de la personne que vous allez recruter. L'Appui RH TPE vous éclaire et vous délivre les informations utiles, à jour et vérifiée, demandez notre fiche pratique  : 

Panorama des aides à l'embauche 

 Les différents contrats de travail  : nous vous proposons un premier niveau d'information  sur les différents contrats de travail pour que vous puissiez choisir le contrat le plus adapté à votre situation :

Guide pratique : les différents contrats de travail 

La fiche de poste : le couteau suisse de votre gestion RH. Elle définit pour chaque poste de travail : les missions ou taches à réaliser, les compétences requises, l'environnement de travail dans lequel évolue le salarié, les relations hiérarchiques (à qui je rends compte) ...et tous les aspects du poste de travail qui vous paraissent importants à définir et à consigner. 

Cet outil, va donc être particulièrement utile : 

• au moment du recrutement pour rédiger une offre d'emploi claire et efficace mais également pour présenter le poste à pourvoir de façon fidèle 
• et lors des évaluations annuelles car il permet de baser la discussion sur des éléments concrets. 

L'Appui RH TPE vous appui et vous propose deux outils simples pour vous permettre de rédiger rapidement et efficacement vos fiches de postes. 

Guide d'utilisation  de  la fiche de poste

Guide d'aide à la rédaction de la fiche de poste

 La prise de références professionnelles  : la prise de références est possible dans un processus de recrutement. Il faut cependant poser aux anciens employeurs des questions factuelles et il faut effectuer plusieurs prises de références. Attention : il est strictement interdit de contacter les anciens employeurs d'un candidat  sans son autorisation préalable. Demandez à la personne un accord écrit lors de l'entretien, ainsi que le téléphone et l'adresse e-mail des employeurs concernés. 

Modèle d'autorisation à la prise de références professionnelles 

 Avoir recours à l'apprentissage  : l'appui RH TPE vous propose de faire le point sur les avantages de l'apprentissage en vous délivrant les premières informations utiles : durée, public concerné, temps de travail, travaux envisageables, etc.

Guide pratique : le contrat d'apprentissage 

 L'intégration du nouveau salarié : le processus de recrutement ne s'arrête pas à l'arrivée de votre nouveau  salarié.e "lundi 8h00". Il doit impérativement inclure la phase "d'intégration". En effet, la réussite du recrutement dépend aussi de la qualité de l'accueil et du soin porté à l'adaptation du salarié.e dans la situation de travail (accueil, matériel, explication des missions et des objectifs à atteindre à court et moyen terme, suivis et points réguliers,...) L'appui RH TPE vous propose un outil clair et directement applicable dans votre entreprise : 

Fiche pratique de suivi de l'intégration du nouveau salarié.e

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contactez  votre référente Appui RH TPE  

par téléphone au 06 83 71 96 49  ou en remplissant le formulaire ci dessous  :